-
Kuhlmann Laboratórios Ltda.
Escopo do projeto: Implantação do sistema de gestão da qualidade em conformidade com a norma NBR–ISO/IEC–17025:2005 e acompanhamento das auditorias do INMETRO com vistas à certificação da empresa.
-
Universidad Iberoamericana - UNIBE (República Dominicana)
Escopo do Projeto: Realização de consultoria sobre a gestão de indicadores de desempenho da universidade, da estratégia, projetos e processos de negócio, a partir de uma visão sistêmica do modelo de gestão, alinhando os elementos tangíveis pelos elementos intangíveis.
-
Anhanguera Educacional S.A.
Escopo do Projeto: Implantação da Solução EPM - Enterprise Project Management para projetos de Engenharia Civil, tendo como principais objetivos a gestão integrada de todos os projetos de engenharia da Instituição, formação dos gerentes e equipes de projetos, o desenvolvimento de procedimentos para a gestão e operacionalização da solução EPM, além do acompanhamento da implementação de projetos pilotos.
-
UNIESP
Escopo do Projeto: Prestação de serviços de diagnóstico organizacional em quatro campi da Instituição.
-
IAC - Instituto Agronômico de Campinas
Escopo do Projeto: Prestação de serviços de consultoria para avaliação das adequações físicas propostas para o Laboratório de Biologia Molecular do Centro de Recursos Genéticos Vegetais do IAC, com base na norma NBR/IEC 17025:2005, tendo como visão, a garantia do fluxo analítico e da confidencialidade dos ensaios.
-
Tecnocola Rejuntes e Argamassas Ltda
Escopo do Projeto: Consultoria técnica para o processo de Recertificação do Sistema de Gestão da Qualidade, baseado na norma NBR ISO 9001 - versão 2000.
-
Starrett Company
Escopo do Projeto: Habilitar os participantes nas competências necessárias para utilização efetiva da ferramenta MS-Project® e ferramentas de gerenciamento de projetos dentro do contexto de gerenciamento de projetos, considerando o seu planejamento e controle. Dentro das competências está planejar e controlar o avanço físico e financeiro do projeto, gerenciar alocação de recursos, medir desempenho e criar ferramentas para o gerenciamento eficaz do plano de projeto.
-
Coan Gráfica
Escopo do Projeto: Prestação de serviços de implementação de Modelo de Gestão Estratégica, Gestão Orientada Por Processos - OPP e do Programa de Desenvolvimento Gerencial - PDGCoan, tendo como principais objetivos a análise dos ambientes internos e externos, a elaboração das diretrizes organizacionais, a análise e redesenho dos processos organizacionais, assim como a capacitação de todos os gestores da Coan Gráfica.
-
Hospital Unimar
Escopo do projeto: Diagnóstico organizacional do Hospital Unimar, com vistas a aumentar as receitas e otimizar os gastos hospitalares.
-
Toyobrás Concessionária Toyota - Tubarão/SC
Escopo do Projeto: Prestação de serviços de implementação de um instrumento de medição, análise e melhoria dos processos de Pós-Vendas, tendo como principais objetivos a identificação dos hábitos de consumos, do perfil de comportamento de compra e sobre a experiência de propriedade dos clientes ativos e inativos da Concessionária Toyobrás, em Tubarão/SC.
